Cała konferencja będzie tłumaczona symultanicznie PL/EN – EN/PL
| 08:10-08:50 | Otwarcie rejestracji | |
| 08:50-09:00 | POWITANIE UCZESTNIKÓW | |
| 09:00-09:25 | Wystąpienie Gościa Specjalnego: Polska w Unii Europejskiej jako przewaga konkurencyjna dla inwestycji i przedsiębiorczości | |
| 09:25-09:50 | Polska na tle CEE: kto wygrywa ceną, kto rentownościąPrezentacja STR porównująca kluczowe rynki regionu pod kątem tempa wzrostu stawek i przychodów oraz tego, jak przekłada się to na rentowność hoteli. Zobaczymy, gdzie wzrost ADR/RevPAR idzie w parze z marżą, a gdzie jest „zjadany” przez koszty i rosnącą konkurencję. Wnioski będą punktem wyjścia do dalszych debat: które rynki wchodzą w 2026 rok z przewagą, a które z narastającą presją. | |
| 09:50-10:40 | Leaders’ Outlook: Strategie inwestycyjne w nowym cyklu koniunkturalnymWyższy koszt kapitału, presja kosztowa i nowe realia rynku pracy zmieniły zasady gry w inwestycjach hotelowych. Liderzy rynku powiedzą wprost: w co dziś inwestują, a jakie projekty trafiły na „czarną listę”, a także które segmenty są w stanie obronić marże i przyciągnąć kapitał w latach 2026–2030. Paneliści: | |
| 10:40-11:10 | Networkingowa przerwa kawowa | |
| 11:10-11:30 | One-on-One. Konwersje biurowców na hotele w praktyce – koszty, czas i kluczowe decyzjeRozmowa z Andreasem Wierusem z Focus Hotels o dwóch konwersjach biurowców na hotele – we Wrocławiu i Olsztynie – widzianych od strony inwestora i operatora. Co w takich projektach jest policzalne i przewidywalne, a co wychodzi dopiero po wejściu na budowę: harmonogram, kluczowe pozycje CAPEX i decyzje projektowe, które robią różnicę w wyniku. Na konkretnych przykładach: kiedy konwersja ma sens, a kiedy taniej i bezpieczniej jest odpuścić. Odrębnym wątkiem rozmowy będą ostatnie zawirowania i głośne upadłości w sektorze operatorskim – przeanalizujemy, jak te rynkowe wstrząsy zmieniają zasady gry, układ sił i poziom ryzyka dla inwestorów. Moderator:Paneliści: | |
| 11:30-12:10 | Nowe regulacje: Przyszłość rynku condo i najmu w świetle zmian prawnychPolski rynek nieruchomości inwestycyjnych wchodzi w fazę kluczowych przekształceń legislacyjnych. Dwie procedowane nowelizacje – ustawy o własności lokali oraz ustawy o usługach hotelarskich – mają na celu systemowe uporządkowanie kwestii wydzielania lokali oraz zasad świadczenia najmu krótkoterminowego. Dla deweloperów, inwestorów i operatorów oznacza to konieczność głębokiej rewizji dotychczasowych modeli biznesowych. Nowe przepisy, w tym zwiększenie roli samorządów w procesie decyzyjnym oraz wprowadzenie limitu 6 lokali dla najmu w budynkach mieszkalnych, stawiają przed rynkiem nowe wymagania techniczne i planistyczne. W panelu z udziałem inwestorów oraz przedstawicieli Ministerstwa Infrastruktury i Ministerstwa Sportu i Turystyki przeanalizujemy praktyczne skutki tych regulacji. Porozmawiamy o tym, jak dostosować planowane inwestycje do nowego otoczenia prawnego, w których segmentach rynku (condo, aparthotele, PRS) eksperci widzą największy potencjał w nowych realiach oraz jak proponowane zmiany wpłyną na bezpieczeństwo obrotu i standardy rynkowe w Polsce. Moderator:Paneliści: | |
| 12:10-12:50 | Ukraina: inwestycje hotelowe w warunkach podwyższonego ryzykaRozmowa o tym, jak w praktyce podejść do inwestycji hotelowej na rynku obciążonym ryzykiem – od struktury wejścia i roli lokalnego partnera po zabezpieczenia i dostępne źródła finansowania. Omówimy zarówno aktualne wyniki obiektów, jak i marże operacyjne. Zapytamy panelistów jak wygląda to od strony umów (JV, zarządzanie, dzierżawa, franczyza) – co naprawdę zmniejsza ryzyko inwestora, a co tylko inaczej je rozkłada – oraz co dziś napędza wyniki hoteli: biznes, instytucje, mobilność i projekty odbudowy. Przedstawiciele ukraińskich instytucji rządowych przedstawią natomiast rozwiązania dla inwestorów: dostępne ułatwienia proceduralne, mechanizmy dofinansowań oraz państwowe i międzynarodowe gwarancje ubezpieczające od ryzyk wojennych. Moderator:Paneliści: | |
| 12:50-13:15 | One-on-One. Pieniądze na hotele: kryteria banków i granice finansowaniaJak dziś wygląda decyzja kredytowa i gdzie przebiegają realne granice finansowania nowych projektów oraz refinansowań. W centrum: oczekiwany wkład własny, poziom długu, wymagane zabezpieczenia i warunki, które najczęściej „wywracają” finansowanie – od kosztów budowy i CAPEX po ryzyka operacyjne i umowy z operatorem. Uczestnicy dostaną konkretne wskazówki, jak przygotować projekt i dokumenty, żeby rozmowa z bankiem nie skończyła się na pierwszym spotkaniu. Moderator:Paneliści: | |
| 13:15-14:30 | Networkingowy lunch | |
| 14:30-15:10 | EXIT bez fikcji: inwestor, wycena i due diligence finansowo-operacyjneKto dziś kupuje hotele? Czy są to fundusze inwestycyjne, lokalni inwestorzy prywatni, operatorzy hotelowi czy kapitał zagraniczny? W tym wyjątkowym panelu w gronie najlepszych praktyków skupimy się na twardych kryteriach decydujących o tym, kiedy obiekt staje się aktywem rzeczywiście sprzedawalnym i jakie parametry warunkują jego rynkową atrakcyjność. Równocześnie wskażemy uwarunkowania, które najczęściej dyskwalifikują hotel już na początkowym etapie procesu transakcyjnego. Omówimy także praktyczny wymiar due diligence finansowego i operacyjnego, określając, co inwestorzy weryfikują w pierwszej kolejności i gdzie podczas audytów najczęściej pojawiają się czerwone flagi. Moderator:Paneliści: | |
| 15:10-15:50 | Bitwa o portfele: Czym sieci kuszą dziś inwestorów?W tym panelu zapytamy wprost reprezentantów międzynarodowych sieci hotelarskich, co dziś leży na stole negocjacyjnym - dostępność Key Money, realną siłę programów lojalnościowych oraz skuteczność globalnych systemów dystrybucji w poszczególnych segmentach, które faktycznie tną prowizje dla OTA. Weryfikujemy, z czego wynika tak agresywne promowanie przez sieci marek typu „conversion” i „soft brands”. Ocenimy również, czy nagła elastyczność w standardach – ustępstwa w metrażach czy miksowanie funkcji transient z extended stay w jednym budynku – to trwała zmiana układu sił na linii sieć-inwestor, czy jedynie chwilowa taktyka na trudniejsze czasy. Moderator:Paneliści: | |
| 15:50-16:10 | Networkingowa przerwa kawowa | |
| 16:10-16:50 | Panel technologiczny: rozwiązania, które zarabiająTechnologia w hotelu ma dziś sens tylko wtedy, gdy widać ją w kosztach, przychodach albo ryzyku operacyjnym. W tym panelu pokazujemy wdrożenia, które poprawiają wynik: automatyzację procesów, zarządzanie energią i pokojem, integracje systemów oraz bezpieczeństwo danych – z perspektywy inwestora, operatora i dostawców. Bez obietnic „rewolucji”: co działa, ile kosztuje wdrożenie, gdzie są pułapki integracyjne i po jakim czasie pojawia się zwrot. Moderator:Paneliści: | |
| 16:50-17:30 | Hotel bez kosztownych błędów: jak nie przepłacić na budowie i nie stracić po otwarciuPanel o decyzjach, które przesądzają, czy hotel jest rentowny w pierwszych latach działania, czy zaczyna generować koszty i problemy od razu po uruchomieniu. W gronie architektów porozmawiamy, gdzie oszczędności są rozsądne i niewidoczne dla gościa, a gdzie kończą się reklamacjami, poprawkami, wyższymi kosztami utrzymania i presją na stawki. Wnioski zderzą perspektywy inwestora, architekta i operatora – na konkretnych przykładach z realizowanych projektów. Moderator: | |
| 17:30-18:30 | Przerwa organizacyjna | |
| 18:30-19:30 | Networking | |
| 19:30-23:00 | Networkingowa gala i wręczenie nagród w konkursie na „Hotelarskie Inwestycje Roku 2026” |































